Conseil en produit, organisation et transformation numérique

Métier, organisation, numérique :
Je vous aide à retrouver le cap et à remettre les équipes en mouvement.

Des solutions concrètes et adaptées à votre réalité,
quelle que soit la taille ou le secteur de votre organisation.

Situations typiques

Concrètement,
voici à quoi ça ressemble.

Ces moments où l’ambition est là, mais où quelque chose résiste, dans le produit, l’organisation ou les outils.
C’est exactement là que j’interviens.

“Votre produit évolue mais les priorités changent chaque semaine.”

→ J’aide à clarifier la vision produit, structurer la roadmap et remettre les équipes en mouvement.

“Vous avez accumulé les outils sans véritable cohérence.”

→ J’identifie les points de friction et construis avec vous un écosystème plus simple et plus efficace.

“Vous souhaitez intégrer l’IA mais ne savez pas par où commencer.”

→ J’aide à identifier les usages réellement utiles et à accompagner l’adoption par les équipes.

“Vous avez besoin d’un regard expérimenté sans recruter immédiatement.”

→ J’interviens temporairement pour structurer, cadrer et transmettre.

Discutons de votre situation →

Mon approche

Une méthode, quatre étapes

Je crée des passerelles entre la vision, les outils et le quotidien des équipes. Une approche personnalisée, profondément centrée sur l'humain, qui privilégie les actions concrètes pour des résultats durables et visibles rapidement.

Comprendre

Immersion dans le quotidien de l'entreprise, les usages réels, les besoins métier et les enjeux stratégiques.

Co-construire

Conception des solutions avec les équipes, intégration raisonnée de l'IA à partir de vrais cas d'usage.

Déployer

Actions concrètes priorisées, avec une attention constante à l'humain et à l'adoption.

Ancrer

Des résultats concrets qui produisent rapidement de la valeur, et une autonomie des équipes qui tient dans la durée.

Mes offres

Trois façons d'intervenir,
un seul fil conducteur

Selon votre situation, je m'adapte : en immersion, en mission courte ou sur un projet de transformation global.

Produit

Structurer votre fonction produit

Je prends en main la fonction produit à vos côtés : vision, priorisation, roadmap, gouvernance et montée en compétence des équipes ; ensemble, nous construisons un leadership qui tient dans la durée.

Durée 4 à 9 mois Rythme 2 à 4 j / semaine

Organisation

Débloquer votre produit et votre organisation

J’audite votre organisation produit et identifie les points de friction ; ensemble, nous co-construisons un plan d’action priorisé que vos équipes peuvent mettre en œuvre immédiatement.

Durée 3 à 6 semaines Livrable Plan d'action

Numérique

Mettre les bons outils au service de votre activité

Je conçois avec vous l’écosystème digital adapté à vos usages réels — ensemble, nous le déployons et accompagnons vos équipes jusqu’à l’autonomie complète.

Durée 2 à 5 mois Rythme Modulable

Un projet en tête ? Parlons-en →

Mes atouts

Ce qui fait la différence

Une formation d'ingénieure, un attachement profond à l'humain, une expérience solide et plurielle au service de votre réalité.

Engagée et orientée résultats

Pas de livrables sans impact réel. Je m’implique concrètement dans vos enjeux, avec les équipes, jusqu’à ce que ça fonctionne vraiment.

Ingénieure & consultante senior

Diplômée des Mines de Saint-Étienne, passée par Forvis Mazars : je comprends vite les enjeux complexes et m'adapte à chaque contexte.

IA & choix technologiques

J'aide les équipes à intégrer l'IA de façon raisonnée : identification des vrais cas d'usage, choix des outils, accompagnement à l'adoption.

Trois langages, un seul interlocuteur

Je parle aussi bien à la direction qu’aux équipes métier et techniques. Cette capacité à traduire entre les mondes est souvent ce qui débloque les projets.

Logiciel métier & environnements réglementés

10 ans en édition de logiciels B2B. Expérience récurrente dans des environnements très exigeants :
ISO 13485, IEC 62304, ISO 27001.

Une expertise senior, disponible en mode fractionnel

J’interviens en mode fractionnel ou en mission courte; vous accédez à un niveau d’expertise CPO/COO sans engagement long terme ni coût fixe.

Aurélie
HEUDRON

Fondatrice d'Avadia

‟Je remets de la clarté là où le métier, l'organisation et le numérique s’emmêlent.”

Produit Tech Organisation IA MedTech Agile

Annecy, Haute-Savoie · jusqu'à Genève

Ingénieure des Mines, experte en produit, organisation et transformation numérique, j'ai évolué au croisement du logiciel métier, de la tech et de l'organisation, du cabinet d'audit à l'édition logicielle, jusqu'à la startup MedTech et l'innovation en grand groupe.

Ce qui m'anime : accompagner les équipes vers plus d'autonomie, aider un produit à trouver sa clarté, soutenir une organisation dans une transformation à la fois douce et profonde. La technologie est un outil formidable, à condition qu'elle serve vraiment les personnes qui l'utilisent.

J'ai créé Avadia pour mettre cette expérience au service des structures qui ont besoin d'un regard à la fois stratégique, opérationnel et humain.

16 années d'expérience plurielle

Forvis Mazars

Consultante senior Audit IT
& PMO Innovation

Samdoc Medical Technologies

Directrice des Opérations & Associée

Orisha Construction

Directrice Produit & Qualité

Mines Saint-Étienne

Ingénieure — Spécialisation SI

Voir mon profil LinkedIn

Métier, organisation, numérique : Je vous aide à retrouver le cap et à remettre les équipes en mouvement.

Concrètement, voici à quoi ça ressemble.